Certificación Profesional en Business Agility
PRECIO
USD 900
USD 900
FECHA DE INICIO
28/08/2024
MODALIDAD
Virtual
USD 900
28/08/2024
Virtual
USD 900
En este curso se propone un enfoque sobre la Agilidad Organizacional como la capacidad de entregar resultados continuos a través de los productos y servicios brindados al cliente, y la habilidad de mantenerse aprendiendo, cambiando y reinventándose, de manera que esos resultados sean sostenibles. Por esto las organizaciones están recurriendo a la agilidad tanto para crecer, sobrevivir y adaptarse en entornos complejos y cada vez más tecnológicos y digitales.
Para ello, es imprescindible un enfoque que exceda, en visión y alcance, la mera aplicación de un marco de agilidad.
Brinda además un roadmap para la implementación de la transformación organizacional y experiencias que pueden facilitar la adopción en tu organización, cualquiera sea la industria en la que se desempeñe o busque hacerlo.
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Todas aquellas personas que quieran entender en qué consiste llevar adelante un organización ágil, especialmente para líderes de equipos, tomadores de decisiones y emprendedores.
1.1 – ¿Cómo (me) impacta el contexto VUCA/BANI?
1.2 Mindset ágil / Mindflex
1.2 Mitos y realidades
1.3 Enfoques híbridos
2.1 – Visión y enfoques estratégicos de la Agilidad,
2.2 – Valores y pilares de las organizaciones ágiles
2.3 – Priorización para la situación de mi organización
3.1 La estrategia
3.2 Las responsabilidades e impacto de cada rol
3.3 Célula Estratégica de Diseño Organizacional
4.1 Agilidad aterrizada y flujos de valor
4.2 Performance y Métricas
4.3 QBR & OKR – Metas dinámicas, logrables, desafiantes y visibles
5.1 Empresas “obsesionadas” con el cliente
5.2 Modelos de organizaciones ágiles
5.3 Management 3.0
6.1 Estructura ¿versus? Cultura
6.2 El Cambio Organizacional
6.3 Bajamos a tierra – TP
7.1 Mitos y miedos de la Agilidad Organizacional – frenos ocultos de la transformación
7.2 Historias de reestructuraciones que comprometen el futuro de las transformaciones
7.3 Flujo de valor cross-áreas – Ejemplos
8.1 Integración y ejemplos
8.2 Aplicación práctica de los elementos compartidos en un caso de negocio propio
8.3 Presentación por equipos y Feedback
8.4 Retro/Prospectiva
Profesional en Tecnologías de la Información, generalista, con amplia capacidad de aprendizaje y de trabajo colectivo. Me gusta conjugar los negocios y personas, encontrando oportunidades y fortaleciendo los lazos humanos. Entender, escuchar, aprender y compartir son mis herramientas claves para poder crear, enseñar y evolucionar en equipo.
Soy un emprendedor serial, tengo experiencia docente de posgrado y como speaker de temas relacionados a proyectos, management, tecnologías y transformación digital. IT PORTFOLIO MANAGER & AGILE COACH • ICBC ARGENTINA
Fundador de Impala.Pro – Proyectos con Propósito. Asesor en agilidad de equipos ejecutivos y C-level. Facilitador de células transformacionales que lideran el proceso hacia el Business Agility.
Licenciado en Sistemas de Información de las Organizaciones. PMP – Project Management Professional (PMI). Scrum Master y Certified Product Owner (Scrum Alliance). Certified Scrum at Scale® Practitioner – Incrementally crafting the right organization (Scrum.Inc.). Profesor en Programas de Posgrado y Maestrías, donde comparte su entusiasmo por la disciplina de creación de valor a través de proyectos y productos, y cómo adaptarse en tiempos signados por la ansiedad.
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